コンサルティング
4000社以上の経営コンサルティング実績をノウハウに貴社に出向いて社外重役として経営全般に参画し、業績向上を支援します。
中期ビジョン策定、経営戦略立案、株式公開、資金繰り・財務体質強化、給与体系・人事考課構築、後継者・幹部人材育成、銀行・税務・法務対策など幅が広くしかも深い実践力が貴社の経営をサポートします。
コンサルティングの進め方
1.現状認識と改善策の策定
2.経営コンサルティング計画の作成と打合せ
3.経営幹部とのカウンセリング、会議での目標管理と問題解決、現場で問題解決
具体事例
1.中期ビジョン、経営方針、経営戦略の策定
2.幹部陣の能力アップ
3.他社とのアライアンス、M&A
4.後継者対策
5.新規事業、海外への展開
6.IPO、株式公開支援
7.資金繰り、財務体質改善、銀行借り入れ対策
8.税務・法務対策
9.給与体系・人事考課など人事労務対策
10.マーケティング戦略構築、営業体制構築
11.商品企画・商品開発・商品製造体制構築
12.サービス体制構築・サービスマニュアル作成・教育
13.IT開発・営業・ソフト制作体制構築
14.イベント企画・運営体制構築
15.映像企画・映像制作・ネット配信体制構築
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