経営診断
事実の調査と原因の分析による対因療法中心の経営対策の処方箋づくりが経営診断です。
経営には顕在化してる問題と潜在化している問題があります。数値分析、現地・現品・現実での分析により現状を把握し、問題発生の原因を解明し
企業体質改善の具体的手法を勧告します。
事実の調査と原因の分析による対因療法中心の経営対策の処方箋づくりが経営診断です。
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企業体質改善の具体的手法を勧告します。
